NCC: Auf der Welle der Innovation reiten – Jahresrückblick und Ausblick

Während wir uns durch die Strömungen der Zeit bewegen, bleibt unser Engagement für den Fortschritt unerschütterlich. Im vergangenen Jahr war NCC mit zahlreichen Herausforderungen und Chancen konfrontiert und hat unermüdlich daran gearbeitet, unser Fachwissen und unsere Stärke zum Wachstum des Unternehmens beizutragen.

Am 4. Januar traf sich das NCC-Marketingteam zu einer jährlichen Abschlussbesprechung und einer strategischen Planungssitzung für 2025 unter dem Motto „Auf den Wellen der Innovation reiten“. Diese Veranstaltung bot eine Plattform, um über unsere Erfolge und Herausforderungen des vergangenen Jahres nachzudenken und gleichzeitig neue Horizonte für 2025 ins Auge zu fassen.

Das Meeting begann mit der Präsentation der Leistungskennzahlen für 2024 durch den Leiter der Serviceabteilung. Trotz verschiedener Hindernisse führten die unermüdlichen Bemühungen des Teams zu beeindruckenden Ergebnissen. Der Leiter lieferte eine detaillierte Analyse dieser Ergebnisse und fasste Erfahrungen zusammen, die als wertvolle Referenzen für zukünftige Bemühungen dienen werden.

Anschließend präsentierte der Leiter der Serviceabteilung II Einblicke in den jährlichen Leistungsbericht seines Teams. Gemeinsam diskutierten sie, wie sich Marktschwankungen auf ihre Ergebnisse auswirkten, und entwickelten Verbesserungsstrategien, um im kommenden Jahr noch größeren Erfolg sicherzustellen.

Anschließend überprüfte der Marketingdirektor die Aktivitäten der Abteilung im Jahr 2024 und analysierte verschiedene Aspekte wie akademische Konferenzen, Marktstrategien, Personalschulungen und Marktzugang. Dieser umfassende Überblick gab eine klare Richtung für die Marketingbemühungen im Jahr 2025 vor.

Der Vertriebsleiter schloss mit einer Zusammenfassung der Marketinginitiativen ab 2024, würdigte die harte Arbeit aller Marketingmitarbeiter und ermutigte sie, ihr Engagement auch im Jahr 2025 fortzusetzen. Geschäftsführer Shen blickte auf die Marketinghighlights des letzten Jahres zurück und stellte sich ein neues Jahr voller neuer Energie für das Vertriebsteam vor.

Der General Manager skizzierte außerdem die Marketingstrategie von NCC für 2025. Auf diesem neuen Weg werden wir uns auf die strategische Planung konzentrieren, um Ziele zu identifizieren und die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu fördern, damit wir entschlossen vorankommen. Die Erkenntnisse unseres General Managers werden eine klare Orientierung für unsere Marketinginitiativen bieten.

Im Jahr 2025 werden wir unter der Leitung unserer Abteilungsleiter eine detaillierte Planung und präzise Positionierung für unsere jeweiligen Märkte durchführen. Wir werden die jährlichen strategischen Ziele in spezifische Aufgaben für jede Provinz und Abteilung aufteilen und entsprechende Strategien entwickeln. Dieser Ansatz stellt sicher, dass jedes Team seine Ziele und Verantwortlichkeiten klar versteht, sodass wir effizienter arbeiten können.

Bei dem Meeting wurden auch die herausragenden Leistungen der Service-Center im Dezember gewürdigt und Titel wie „Verkaufschampion“, „Verkaufszweiter“, „Verkaufsdritter Platz“ und „Monatliche Exzellenz“-Auszeichnungen verliehen, um die Kollegen zu höheren Zielen zu inspirieren.

Im Jahr 2024 haben wir Marktherausforderungen gemeistert und Teamwachstum erlebt. Mit Blick auf das Jahr 2025 sind wir bereit, gemeinsam auf den Wellen der Innovation in eine glänzende Zukunft zu reiten. Wir danken Ihnen allen für Ihre harte Arbeit und Ihr Engagement; wir freuen uns darauf, im kommenden Jahr noch größere Erfolge zu erzielen!